J-Tutor日語教室
在很多人想像中,能力好的人自然應該升職。但日本職場不一定如此。升遷除了能力,還包含:協調能力團隊適應性穩定度是否讓上層安心有些人做事超強,但太直、…
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在日本公司,很多事情都需要「書面化」。小到工作紀錄,大到檢討報告與改善計畫。原因在於日本企業重視「過程管理」。不只是結果,而是你怎麼做、怎麼改善、…
有些日本員工離職前,表面完全正常,甚至很努力。直到提出辭呈,大家才知道他要走。原因是日本文化不喜歡提前製造波動。如果太早說,可能影響團隊氣氛,也怕…
在日本公司裡,常常會出現一種現象:越認真、越負責的人,工作越多。因為主管會認為「你做得到」,於是更多事情自然落到你身上。相反地,有些人反而因為不可…
許多外國人進日本公司後都會困惑:「為什麼主管不直接講清楚?」原因在於日本職場很重視「察する力(察覺能力)」。也就是說,你要能從氣氛、流程、前輩做法…
很多人參加日本會議後會覺得:講很久,但好像沒決定什麼。這是因為日本企業重視「共識形成」。在正式決定前,會先私下與各部門溝通(根回し),確保大家都能…